罗品牌：老板这样做，员工效率翻倍。
最近和朋友聊天，他告诉我说他离职了，我问他为什么，因为他刚找到这份工作的时候，非常开心的告诉我说，这项工作工资高，工作少，离家也比较近，非常合适。
他说：其实真的挺好的，就是在那边自己发挥不了。老板管得太多，什么事情都要插手，什么都要按照他的标准来。
说到这里让我有很多反思：这些年一直一直自己创业当老板，而且我超过10年的工作经验让我有很多的方法论，我特别喜欢把我的想法分享给别人，想让别人按照我的方式去做，认为这样是最快的捷径。
每天把自己搞得像皇帝一样，同时又忙得不可开交，三更半夜还在加班，在加班完之后还觉得自己特别奋斗敢拼，还喜欢发朋友圈，自我感动一番。
同时我还经常感觉难以招募人才，感叹没有人为我分忧。
经常组织开会，让大家提意见反馈问题，有什么工作思路，有什么新的想法都可以说。
但是很多时候伙伴们提了意见提了思路，我们都会用自己的方法告诉他们，去说服他们，他是错的，我是对的，就按我说的去做。
慢慢的，大家都越来越不爱提意见，越来越不爱想办法，开会的时候只有我一个人说，想要征求意见的时候大家鸦雀无声，这样的会议越来越没有质量，也没有任何意义。
我想，如果我有这种问题，我身边的伙伴，也许也会有这种问题。
很多公司高薪请来的管理者，老板花了很多钱，但是却不给管理者发挥空间，指手画脚，自己做着管理者应该做的事情。这个管理者呢，想做事情却做不了，本以为自己来做管理的，结果却是事实要听命于老板的执行者。
这样就会导致真正能够做事情的人，在这种老板下面会痛苦不堪，看在工资的面子上也就会忍一忍，老板说怎么做，我就怎么做；如果稍微有点脾气的有点追求的，肯定就拍屁股走人，另寻高就了。
有些老板嘴里面宣称特别重视人才，甚至他都特别善于发现人才和招揽人才。但是他们很难用好人才留住人才。
有些老板比较自负，总是认为别人不如我懂得多，让别人听我的想法去做工作效率会更高，工作结果会更好。
还有一些老板不信任管理者生怕授权下去，管理者做不好会给公司带来损失。
其实，伙伴们的能力是在不断的锻炼中成长的，我们给大家更多自主工作和自主学习的机会，他们的成长会越快，允许他们去犯错，他们才能够真正的去适应工作，去负责工作。
如果他们在工作的时候，我们总是监督，在旁边指手画脚；如果他们一犯错，我们就想着去批评。
那么他们脑子里面不是想着如何把工作干好，而是想着如何能够不犯错，不挨我们的批评。
有一个故事是这样子的。一个很厉害的渔夫，有三个儿子，渔夫老的时候把三个儿子带出去打鱼，把一生的经验都教给他们。
但是他的儿子们还是学不会，连村里面其他的渔夫都比不过，渔夫感觉特别苦恼。
于是他去问他的老朋友：我真的不明白，我捕鱼的技术那么好，我的儿子们为什么那么差？
我从他们懂事起就传授捕鱼技术，告诉他们怎样织网，怎样容易捕到鱼，怎样划船不会惊动鱼，怎样下网容易把鱼网住。
他们长大了我又指导他们如何辨别潮汐，这是我辛辛苦苦总结出来的一辈子经验，我毫无保留的交给他们。
他的朋友说：你一直手把手教他们，你只传授给了他们成功的技术，却没传授给他们失败的教训，对于才能来说，没有教训与没有经验一样，都不能使人成大器。
作为老板应该有这样的思维，如果能够把下面的伙伴们培养成自己跟自己一样优秀，甚至能够聘请一些比自己更加优秀的人，那么这个公司才能够真正的走向成功。
在当下的社会，讲究精细化分工合作。没有一个人是全能的，可以搞定所有的事情。
古语有云，闻道有先后，术业有专攻，每一个专业领域里面都有专家人才，我们作为老板，首先应该学会的是让专业的人来干专业的事。
退一万步讲，就算我们作为老板能力确实很强，各方面都比下属很厉害，但是我们也不应该什么事情都干。
每一个人都有自己的定位，老板应该把精力放在自己最擅长，而且对于公司来说最有经济效益的方面，需要把其他的方面交给身边的伙伴来做。
人才是企业的核心竞争力，是最宝贵的资源，有了人才如何用好人才，更是一种挑战，也是每个老板最重要的事情，关乎着企业的发展。
真正的人才，除了对工资待遇的需求之外，他们还特别在乎自己的专业知识和能力，在公司是不是受到信任和尊重。
如果老板不肯信任、不肯放权，他们没有发挥的空间，他们一定会离开。
做老板，一定不要不懂装懂，但是可以明明懂却装不懂。老板应该多给身边的伙伴一些锻炼的机会，一些犯错的机会。
现在我就学会了这一点，让公司的所有人能够发挥自己的特长。公司每次开会的时候我是不领头的，我只在旁边旁听，并且不发表任何言论。
我鼓励公司的中层干部站在总经理的层面，组织整个公司的工作；我鼓励公司刚毕业的学生，担当部门经理的工作，对内统筹，对外沟通；
我鼓励公司的实习生来负责某一个项目，他们没有经验，心里面很惶恐，担心自己是否能够胜任。但是我鼓励他们，并且跟他们说好了，犯错没有关系。
几次尝试之后，伙伴们的表现给到我特别多的惊喜，我发现只要我敢授权，伙伴们干出的成绩会让我很惊喜，我能看到伙伴们都在快速的成长，我也相信未来他们能够担当更多的事情，独当一面。
