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罗品牌:做正确的事or正确的做事?


任何时候做正确的事都远比正确的做事更重要,做正确的事情在于思考什么是正确,什么是不正确。

 

想要辨别好这一点,那么就要学会思考问题。思考问题的能力是一种奢侈品,很多人没有这种能力,大多数人都是盲目的,迷茫的。

 

人的认知有4个层次。知道自己知道,知道自己不知道,不知道自己知道,不知道自己不知道。

 

每个人的认知都是有限的,很多时候我们处于不知道自己不知道的状态。因为我们连这个知识的边界都没有摸到,根本不知道这个知识的存在。

 

想要让自己拥有辨别正确与否的能力,要注意三个点。

 

1. 平时就需要打好基础工作,解决问题的重点是收集和分辨事实

 

2. 同时还要形成系统化的思维,学会应用一些工具

 

3. 把大问题分成小问题,针对每一个问题,去寻找行业里面的专家,去学习有效的方法,然后进行实践,不断的复盘与总结,然后再优化调整
 


很多时候我们很迷茫,我们一心做事情想要获得结果。但是来不及考虑事情是否正确,总想把自己埋没在忙碌当中,心里面可以获得安慰。

 

我们学了很多方法,读了很多书,听了很多课,想要提升自己的能力。

 

我们都想实现一个目标,让团队因为我们变得更好,让团队因为我们让变得成功,都想把事情做正确。

 

但是解决问题的方法往往在这个局外,如果能跳出这个问题来看问题,我们更容易获得解决方案。

 

所以我们需要保持冷静思考的习惯,让自己能够觉醒,能够清晰的找到方向。

 

建议大家拿出更多的时间来分析问题。只有我们走在正确的方向上,我们的努力才会有价值。

 

为了避免把时间花在琐碎的多数问题上,应该:
 


牵一发而动全身,当我们清楚的知道,我们解决方案的核心要点的时候,我们就能够节省更多的精力。

 

每一次只做一件事儿,也只做重要的事儿。

 

我们不需要事必躬亲,面无巨细,最需要捋清责任,把重要的事情确定好。然后认真的盯着这件事,让事情有结果。

 

当团队越来越大的时候,我们也不需要管理所有人,只需要把几个核心的岗位设定好,确定好分工,明确好流程和标准,沟通好责任与奖励。

 

然后所有工作与他们对接,他们负责与下面同事对接,我们才能真正的做到时间解放,精力解放。

 

 总结

 

把事情做正确,会让我们付出百倍的努力。做正确的事情,会让我们事半功倍。